時(shí)間進(jìn)入2015年，我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上。在這種狀態(tài)下，各行各業(yè)都進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而在這個(gè)演變過程中，有些行業(yè)因?yàn)槠浞浅Ｃ黠@的特殊性被廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，就是這其中最具代表性的特殊行業(yè)之一。

　　結(jié)盟

　　近日，一些在中國排名前20位的三甲醫(yī)院，包括北京協(xié)和醫(yī)院、北醫(yī)三院、北京同仁醫(yī)院這些頂級(jí)三甲醫(yī)院，正式入駐掛號(hào)網(wǎng)的“微醫(yī)集團(tuán)”平臺(tái)，國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)的診療形式也隨之被撼動(dòng)。

　　知情人士表示，入駐平臺(tái)的醫(yī)生會(huì)以團(tuán)隊(duì)的形式出現(xiàn)，可以跨醫(yī)院、區(qū)域，甚至是學(xué)科，最終實(shí)現(xiàn)“分級(jí)診療”。按照掛號(hào)網(wǎng)的愿景，在今年年底之前，計(jì)劃組建5000個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，聚集至少30萬醫(yī)生，以此來構(gòu)建自己的“微醫(yī)集團(tuán)”。

　　早前，在接受采訪時(shí)，掛號(hào)網(wǎng)CEO廖杰遠(yuǎn)曾表示，目前國內(nèi)醫(yī)療供需兩方需求嚴(yán)重不對(duì)稱，醫(yī)療資源應(yīng)用嚴(yán)重不均衡，而這也是造成中國10億百姓看病難的兩大關(guān)鍵瓶頸。目前，一邊是行政主導(dǎo)的分級(jí)診療體系構(gòu)建工程，因缺乏醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制，并無實(shí)質(zhì)性推進(jìn)；而另一邊則是，患者醫(yī)療費(fèi)用自付比例較高，以致醫(yī)保報(bào)銷比例對(duì)社區(qū)首診的吸引力也不大?；蛟S，分級(jí)診療能夠?yàn)榻鉀Q患者扎堆大醫(yī)院這一問題提供一個(gè)新的思路。

　　不僅僅是和知名三甲醫(yī)院結(jié)盟，前段時(shí)間，掛號(hào)網(wǎng)還“拉攏”上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司”)。據(jù)知情人透露，雙方未來將充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，在技術(shù)、平臺(tái)、市場(chǎng)、媒體等方面全面展開深度合作，形成緊密的線上線下O2O聯(lián)盟。

　　風(fēng)口

　　事實(shí)上，在“互聯(lián)網(wǎng) ”這個(gè)熱詞出來之前，醫(yī)療行業(yè)就悄然與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)盟。

　　以掛號(hào)網(wǎng)為代表的一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，早已暗中發(fā)力，在醫(yī)療行業(yè)跑馬圈地布局自己的領(lǐng)域。而掛號(hào)網(wǎng)后來之所以被關(guān)注，不過是因?yàn)楸澈蟮摹敖鹬鳌彬v訊對(duì)其進(jìn)行了逾1億美元的投資。

　　對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療虎視眈眈的背后大咖，當(dāng)然不止騰訊一家。就在今年年初，阿里與廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。彼時(shí)，雙方稱，將在醫(yī)藥電商、醫(yī)療健康服務(wù)和大健康產(chǎn)業(yè)等三大領(lǐng)域積極對(duì)接，全面合作。

　　其實(shí)，早在2011年，阿里就向?qū)めt(yī)問藥網(wǎng)投資數(shù)千萬元，為馬云的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療夢(mèng)埋下伏筆。隨后，阿里的一系列動(dòng)作都顯示其不斷加碼布局醫(yī)療領(lǐng)域的用意。去年1月，阿里聯(lián)合云峰基金，用了10.37億元的大手筆將中信21世紀(jì)收至麾下，并將其名稱改為“阿里健康信息技術(shù)”。至此，阿里正式進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)的號(hào)角已吹響。一年后，阿里健康又把手伸向了中信銀行，意欲共同建設(shè)和推廣線上線下電商平臺(tái)。

　　不過，隨著藥品電子監(jiān)管碼的爭(zhēng)議和阿里健康COO張守川的離任，阿里在移動(dòng)醫(yī)療之路上的腳步邁得似乎有些艱難。

　　騰訊和阿里都已切入，百度自然不能落后。去年10月，百度就推出了百度醫(yī)生在線咨詢。今年1月，又推出百度醫(yī)生APP，將移動(dòng)醫(yī)療的買賣搬到了用戶離不開的手機(jī)上。

　　難點(diǎn)

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的難點(diǎn)與機(jī)遇并存。整體行業(yè)似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)講故事、推高估值、再講故事的“產(chǎn)業(yè)資本寫作循環(huán)”。國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展仍面臨著同質(zhì)化程度高、低頻應(yīng)用、政策落地難、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放程度低、各方觀念都有待培育、缺乏專業(yè)評(píng)估手段和行業(yè)監(jiān)管、商業(yè)模式不明晰等難點(diǎn)。

　　需要注意的是，去年8月份，國家衛(wèi)計(jì)委在發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》中指出：醫(yī)務(wù)人員向本醫(yī)療機(jī)構(gòu)外的患者直接提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其執(zhí)業(yè)注冊(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意，并使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一建立的信息平臺(tái)為患者提供診療服務(wù)。這無疑給一些“輕問診”模式的移動(dòng)醫(yī)療APP廠商提出了挑戰(zhàn)。

　　有長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的人士表示，和其他領(lǐng)域相比，醫(yī)療服務(wù)需求比較特殊，像一般網(wǎng)購電商那樣“大而全”的商業(yè)邏輯在這個(gè)領(lǐng)域難以成立。醫(yī)療服務(wù)需求是縱向鏈條衍生需求，而非“大而全”的橫向衍生需求。

　　而在未來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)格局很可能會(huì)形成“一全多垂”的局面，高黏性、高單價(jià)和高頻次的醫(yī)療服務(wù)將是重度垂直模式的特征。“到那個(gè)時(shí)候，因?yàn)槿狈@些特征，"大而全"的平臺(tái)就會(huì)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終存活下來的平臺(tái)會(huì)很少。”

　　此外，身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，盈利也是一個(gè)不得不提的問題。中國醫(yī)藥電商研究中心發(fā)布的《中國藥店醫(yī)藥電商研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2014年中國醫(yī)藥B2C行業(yè)平均毛利率為16.6%，平均費(fèi)用率為22%，平均利潤率為5.4%，虧損加劇導(dǎo)致部分企業(yè)退市。